서비스 로고, UI 디자인, 상세화면 기획, 사업계획서, pitch deck. 15%는 함께 사업계획서 텍스트를 채워넣은 기획실장의 몫임.
당시 중고차 딜러들과의 인터뷰 때 부정적인 시각이 많아서 개발은 진행하지 않았음.
(주)아이디어컴즈
초기 아이디에이션부터 기획(화면, BM, 협력업체 등) 참여, 베타버전 와이어프레임 및 UX 작성
초기 기획 이후 본인의 손을 떠나 외부업체와 함께 운영됨. 실제 베트남 현지에 분점을 차리고 운영을 시도했으나, 큰 성과를 거두지 못한 것으로 보인다. 디자인의 경우도 당시 디자인 팀장이 주도하여 진행.
(주)아이디어컴즈
BMC제작, 기획서 작성, pitch deck, 앱 및 관리자 UX 기획 및 디자인. 20%는 기획 단계에서 아이디에이션을 도와준 기획실장의 몫임.
당시 경쟁사라고 적었던 Moin의 경우 현재까지 유학생들 타겟으로 잘 운영되고 있다고 한다.
(주)아이디어컴즈
10%는 제안서 작성 시 텍스트를 함께 써준 기획실장의 몫임.
다이소와 지역화폐 제안서는 결국 선정되지 못함.
(주)아이디어컴즈
30%는 백서 텍스트 컨텐츠를 함께 작성한 기획실장의 몫임.
아이디어컴즈에서 자체 진행한 대부분의 서비스들을 SWINGBI라는 토큰으로 묶으려 시도함.
(주)아이디어컴즈
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열심히 criteria를 짜고 적용시켜봤지만, 19년도 당시에도 통과하는 경우는 2~3일에 몇번 꼴이었으며 발생하는 수익도 거의 미미했음.
(주)아이디어컴즈
20%는 기획 단계에서 아이디어를 내준 아이디어컴즈 구성원들의 몫.
개발까지 진행됐으나, 아이디어컴즈 자체 운영 거래소 TOMAexchange가 무산되면서 함께 취소됨.
(주)아이디어컴즈
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이후 Defi는 한동안 시장성이 좋아서 뛰어든 사람들이 꽤 수익을 건졌다고 한다.
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기획 과정에서 보안 문제 때문에 핵심 기능을 추가할 수 없다는 판단, 더이상 진행되지 않음.
(주)아이디어컴즈
30%는 아이디에이션 단계부터 서비스 기획까지 함께 진행한 기획실장의 몫임.
개발은 진행되지 않음.
(주)아이디어컴즈